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Conseils en externalisation sur Aix-en-Provence

Pourquoi externaliser certaines compétences? Pour se concentrer sur ses compétences clés et son coeur de métier, pour acquérir plus de souplesse en évitant d'investir dans des activités périphériques qui apporteraient de la rigidité à la structure lorsque la valeur ajoutée d'une fonction n'est pas suffisante pour devoir développer des compétences ad hoc. Mais aussi dès que la complexité du métier (évolution de la réglementation, compétences pointues...)nécessite l'embauche et le maintien coûteux de spécialistes 
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Provence Tourisme (Agence Départementale de Tourisme des Bouches-du-Rhône), en charge de l'observation, du développement et de la communication de la destination touristique des Bouches-du-Rhône, recherche son/sa ASSISTANT(E)  de DIRECTION.   Provence...
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Recrutement DRH (Villejuif) - INHNI organisme de formation et de conseil
Akina Stratégies, cabinet de recrutement et de conseil RH, recrute pour l’un de ses clients.   Présents sur plus de 20 sites avec 250 salariés, notre Client est l’organisme de formation et de conseil référent dans sa branche professionnelle....
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Akina est fière que la société KIP l'ait choisei comme prestataire pour s'occuper de la gestion et l'administration du personnel de la structure.KIP, c'est le parc de loisirs inodor et outdoor leader dans la région d'Aubagne. Une référence en la...
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  LE CONTEXTE La Sarl Mourgues compte aujourd’hui 19 ETP et 24 personnes physiques dont 2 apprentis. Elle est amenée à se développer dans les années à venir ce qui fera évoluer sa politique des Ressources Humaines, tant...
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Tourisme & Territoires   Le réseau national des agences de développement touristique départemental (100 adhérents et 2000 salariés)     recrute sa/son   Assistant  (H/F) Formation professionnelle, études et...
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AKINA STRATEGIES, cabinet de recrutement expert en tourisme institutionnel, recherche pour l’un de ses clients, l’Office de tourisme de Valmeinier son(sa) : Chargé(e) de l’animation numérique du territoire (H/F)
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Stratégie et organisation
Votre vie de dirigeant est faite de choix stratégiques : recruter, exporter, investir dans de nouveaux locaux, se lancer en réseau, innover, croitre, céder, transmettre… Ces décisions peuvent avoir des conséquences importantes tant sur le fonctionnement...
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