Conseil pour réorganiser son équipe de travail Vers Dijon 21231 En Bourgogne
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Formation : Les Fondamentaux du Management
Prendre un poste de management constitue une évolution significative au cours d’une carrière et ne s’improvise pas. .Il est nécessaire de s’y préparer, de prendre la mesure des enjeuxet de disposer d’une base d’outils et méthodes pour le pilotage, la motivation des collaborateurs, la communication. Cette formation permet auxjeunes manager de disposer de cette boite à outils des fondamentaux pour un bon départ pour animer son équipe et communiquer efficacement. En savoir plusnavigate_next
Pourquoi et Comment garder une Distance Émotionnelle avec le Client.
Article sur un retour d'expérience d'ootii©, témoignants des risques d'une trop forte implication, proximité émotionnelle avec un client et/ou le travail. En savoir plusnavigate_next
Le processus de coaching d'un salarié selon Akina Stratégies
Le processus de coaching pour un salarié peut varier en fonction des besoins spécifiques de l'individu et des objectifs de l'organisation. Cependant, voici un aperçu général d'un processus de coaching en entreprise pour un salarié :1. Identification des Besoins - Entretien Initial : Le processus d... En savoir plusnavigate_next
Bons d’achat et cadeaux aux salariés
Sous certaines conditions, vous pouvez offrir à vos salariés des cadeaux ou bons d’achat. Ils peuvent être exclus de l’assiette des cotisations sociales. Pour cela, il faut notamment que le cadeau ou le bon d’achat n’excède pas un certain plafond. En savoir plusnavigate_next
Jean-Philippe Gold - Directeur du Comité régional du Tourisme de Picardie
Secteur d'activité : Tourisme Le cabinet AKINA STRATEGIES a accompagné Jean-Philippe GOLD, Directeur Régional du Comité Régional du Tourisme de Picardie au niveau de l’évolution de son organisation et sur la formation des managers à l’entretien annuel d’appréciation. La qualité d’analyse et la capacité à faire passer les messa... En savoir plusnavigate_nextDepuis plus de 15 ans, la société Akina accompagne les entreprises dans tous les secteurs d'activité dans leur développement. Dans le cadre d'une réorganisation interne en entreprise, nous réalisons des audits, études stratégiques et actions opérationnelle pour vous aider à atteindre vos objectifs.
De nombreux chefs d'entreprises (PME, TPE ou grands comptes) vers Dijon 21231 en Bourgogne nous contactent pour se faire conseiller sur le management d'équipe, sur la gestion de situation de crise ou encore pour prendre les bonnes décisions en termes d'externalisation de compétences.
Pour en savoir plus sur les prestations et la plus value apportée par nos services, consultez les témoignages de nos clients.
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